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?企業(yè)怎么做能降低員工的離職率？
文章出處：m.xskzhifu.com | 發(fā)布時(shí)間：2021/7/6 18:08:10 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)怎么做能降低員工的離職率？
員工進(jìn)入一家企業(yè)工作時(shí),不僅會(huì)考慮薪酬待遇是否公平合理,還會(huì)考慮在這家企業(yè)中,自身是否會(huì)有成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。企業(yè)與員工的成長(zhǎng)和發(fā)展是相互促進(jìn)、相互依賴的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示個(gè)人發(fā)展了,會(huì)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);而企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,也會(huì)使個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),使個(gè)人達(dá)到更高層次的發(fā)展。因此,企業(yè)需要根據(jù)不同級(jí)別的員工、不同的需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定有針對(duì)性的、科學(xué)合理的長(zhǎng)、短期培訓(xùn)計(jì)劃,為員工提供不斷學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),使員工感受到在企業(yè)中工作是有發(fā)展、有前途的。
對(duì)人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō),找到人才不是特別難的事情,而尋找到特別合適、留住人才卻是一件非常困難的事情。因?yàn)檫@樣的人才對(duì)那些具有良好文化背景、不斷追求可持續(xù)發(fā)展、視人才為自己最寶貴財(cái)富的企業(yè)來(lái)說(shuō),聘用后就不會(huì)輕易放走。所以，人力資源經(jīng)理最苦惱的是如何挖到那些人才。而有的企業(yè)培訓(xùn)公司人力資源經(jīng)理在終于找到這樣的人后,為了自身的績(jī)效考慮,可能會(huì)想盡辦法把企業(yè)目前狀況描繪得如何好、前景如何燦爛、福利如何優(yōu)厚有競(jìng)爭(zhēng)力。在該人才到位,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀與原先描述的一點(diǎn)也不一樣,一定會(huì)產(chǎn)生極大的失望感。
一家可以給員工提供良好成長(zhǎng)和提升空間的企業(yè),哪怕薪酬可能沒(méi)有達(dá)到員工目前期望,但員工也會(huì)繼續(xù)留在該企業(yè)。因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展、成就可以為員工帶來(lái)更大的滿足感,有利于員工未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
建立內(nèi)部提拔機(jī)制。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提拔那些勤奮努力并為企業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)的員工,這樣會(huì)更加激發(fā)受到提拔的員工的工作熱情,并刺激還沒(méi)有得到提拔的員工努力工作的積極性,使企業(yè)和員工都朝著預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)。
尊敬的客戶：您好，我們堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)、以品質(zhì)守業(yè)、以進(jìn)取興業(yè)的宗旨，以更堅(jiān)定的步伐不斷攀登新的高峰，歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的新疆企業(yè)培訓(xùn)。我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
員工進(jìn)入一家企業(yè)工作時(shí),不僅會(huì)考慮薪酬待遇是否公平合理,還會(huì)考慮在這家企業(yè)中,自身是否會(huì)有成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。企業(yè)與員工的成長(zhǎng)和發(fā)展是相互促進(jìn)、相互依賴的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示個(gè)人發(fā)展了,會(huì)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo);而企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,也會(huì)使個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),使個(gè)人達(dá)到更高層次的發(fā)展。因此,企業(yè)需要根據(jù)不同級(jí)別的員工、不同的需求和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定有針對(duì)性的、科學(xué)合理的長(zhǎng)、短期培訓(xùn)計(jì)劃,為員工提供不斷學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),使員工感受到在企業(yè)中工作是有發(fā)展、有前途的。
對(duì)人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō),找到人才不是特別難的事情,而尋找到特別合適、留住人才卻是一件非常困難的事情。因?yàn)檫@樣的人才對(duì)那些具有良好文化背景、不斷追求可持續(xù)發(fā)展、視人才為自己最寶貴財(cái)富的企業(yè)來(lái)說(shuō),聘用后就不會(huì)輕易放走。所以，人力資源經(jīng)理最苦惱的是如何挖到那些人才。而有的企業(yè)培訓(xùn)公司人力資源經(jīng)理在終于找到這樣的人后,為了自身的績(jī)效考慮,可能會(huì)想盡辦法把企業(yè)目前狀況描繪得如何好、前景如何燦爛、福利如何優(yōu)厚有競(jìng)爭(zhēng)力。在該人才到位,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)狀與原先描述的一點(diǎn)也不一樣,一定會(huì)產(chǎn)生極大的失望感。
一家可以給員工提供良好成長(zhǎng)和提升空間的企業(yè),哪怕薪酬可能沒(méi)有達(dá)到員工目前期望,但員工也會(huì)繼續(xù)留在該企業(yè)。因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展、成就可以為員工帶來(lái)更大的滿足感,有利于員工未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
建立內(nèi)部提拔機(jī)制。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提拔那些勤奮努力并為企業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)的員工,這樣會(huì)更加激發(fā)受到提拔的員工的工作熱情,并刺激還沒(méi)有得到提拔的員工努力工作的積極性,使企業(yè)和員工都朝著預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)。
尊敬的客戶：您好，我們堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)、以品質(zhì)守業(yè)、以進(jìn)取興業(yè)的宗旨，以更堅(jiān)定的步伐不斷攀登新的高峰，歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的新疆企業(yè)培訓(xùn)。我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
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