企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
烏魯木齊企業(yè)培訓課程講述到企業(yè)知識管理的八大事兒
文章出處：m.xskzhifu.com | 發(fā)布時間：2018/8/11 12:15:11 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)培訓課程講述到企業(yè)知識管理的八大事兒、 高管有自身的魅力所在，粉絲眾多，高管的言行舉止也許是風向標，也許是點燃劑。所以，一句話、一個行動就可以很好帶動、營造氛圍啦。
新疆企業(yè)培訓在員工的眼里，最重要的是如何通過KM平臺，解決業(yè)務和工作問題，幫助自己成長和發(fā)展。說得更直接一點，怎么樣可以幫助自己更好完成KPI，更好達成績效考核和晉升發(fā)展?對于需要上傳下達、肩負團隊KPI和人員發(fā)展職責的管理者，怎么樣感覺KM不是制造麻煩，而是解決問題者?
二、1.0 VS 2.0在KM領域，沉淀和分享是不可分割的。如果只有沉淀，只是數(shù)據(jù)和信息的累計，只會有一堆死知識—從嚴格意義上來說，還不是知識。數(shù)據(jù)=原材料，信息=數(shù)據(jù)分析和處理，只有你把數(shù)據(jù)和信息運用到實際工作時候，才能稱為知識(DO)。在數(shù)據(jù)、信息和知識用于工作之后，不斷總結成敗得失，才可能獲得智慧(why);如果只有分享，也很難積累下結構化、體系化的數(shù)據(jù)和信息，用于持續(xù)產(chǎn)生知識和智慧。
對于一個新人或剛剛轉崗到某個崗位的老人來說，主要通過學習顯性知識渡過初始的茫然階段，也許沉淀的意義更大一點;對于老人來講，也許主要是通過解決工作中的問題，完成工作中的任務，不斷學習和發(fā)展，也許分享的意義更大一點。
在KM領域，也許最有效的途徑是1.0的“厚重實”、2.0的“輕快靈”相結合，沉淀下來的知識，如同一個個信息的節(jié)點;分享如同把這些節(jié)點，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式連接起來，產(chǎn)生更多的節(jié)點。沉淀和分享融合，才能持續(xù)產(chǎn)生知識和智慧。
三、事VS人KM領域，講究長短結合，先摘低的、可以夠到的果實，再逐步搭建好梯子，慢慢摘取更遠、更高、更多的果實。先聚焦于工作和業(yè)務問題，看看KM是否有助于更好解決?先聚焦于員工最關心的績效和晉升等等問題，看看KM是否有助于員工更快成長?再循序漸進，一步步把知識的萃取，積累、沉淀、分享、使用和創(chuàng)新做起來如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內(nèi)容請點擊了解更多信息
新疆企業(yè)培訓在員工的眼里，最重要的是如何通過KM平臺，解決業(yè)務和工作問題，幫助自己成長和發(fā)展。說得更直接一點，怎么樣可以幫助自己更好完成KPI，更好達成績效考核和晉升發(fā)展?對于需要上傳下達、肩負團隊KPI和人員發(fā)展職責的管理者，怎么樣感覺KM不是制造麻煩，而是解決問題者?
二、1.0 VS 2.0在KM領域，沉淀和分享是不可分割的。如果只有沉淀，只是數(shù)據(jù)和信息的累計，只會有一堆死知識—從嚴格意義上來說，還不是知識。數(shù)據(jù)=原材料，信息=數(shù)據(jù)分析和處理，只有你把數(shù)據(jù)和信息運用到實際工作時候，才能稱為知識(DO)。在數(shù)據(jù)、信息和知識用于工作之后，不斷總結成敗得失，才可能獲得智慧(why);如果只有分享，也很難積累下結構化、體系化的數(shù)據(jù)和信息，用于持續(xù)產(chǎn)生知識和智慧。
對于一個新人或剛剛轉崗到某個崗位的老人來說，主要通過學習顯性知識渡過初始的茫然階段，也許沉淀的意義更大一點;對于老人來講，也許主要是通過解決工作中的問題，完成工作中的任務，不斷學習和發(fā)展，也許分享的意義更大一點。
在KM領域，也許最有效的途徑是1.0的“厚重實”、2.0的“輕快靈”相結合，沉淀下來的知識，如同一個個信息的節(jié)點;分享如同把這些節(jié)點，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式連接起來，產(chǎn)生更多的節(jié)點。沉淀和分享融合，才能持續(xù)產(chǎn)生知識和智慧。
三、事VS人KM領域，講究長短結合，先摘低的、可以夠到的果實，再逐步搭建好梯子，慢慢摘取更遠、更高、更多的果實。先聚焦于工作和業(yè)務問題，看看KM是否有助于更好解決?先聚焦于員工最關心的績效和晉升等等問題，看看KM是否有助于員工更快成長?再循序漸進，一步步把知識的萃取，積累、沉淀、分享、使用和創(chuàng)新做起來如果您還有任何關于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內(nèi)容請點擊了解更多信息
相關產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關文章
- 2018-03-06烏魯木齊企業(yè)管理培訓班描述道一個優(yōu)秀的管理者需要具備怎樣的素質(zhì)
- 2018-05-10四大企業(yè)的用人標準助你管理出優(yōu)秀員工 烏魯木齊企業(yè)管理培訓班告訴你哦
- 2018-05-15烏魯木齊企業(yè)管理培訓班論述到思想素質(zhì)與道德修養(yǎng)歸結一
- 2018-05-30烏魯木齊企業(yè)管理培訓班 講解的靈活的引導員工讓員工最大限度的發(fā)揮工作才能
- 2018-07-07這5件事絕不假手于人烏魯木齊企業(yè)管理培訓班講解到
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內(nèi)訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務經(jīng)理開設《財務經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務轉型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)