新疆企業管理培訓機構的培訓經理你要學會管理你的上司
文章出處：m.xskzhifu.com | 發布時間：2018/4/21 17:11:28 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓機構的培訓經理你要學會管理你的上司 經理人常常會忽視這一點：你不能只是等著上司來管理自己，而是要主動去管理上司。這就是我在《管理十律》一書中提出的管理的第五條黃金法則：管理你的上司!
過于天真的經理人認為只要埋頭苦干就行，過于世故的經理人認為只要拍好馬屁就靈，都是對管理上司的誤讀。
職務越高，管理上司越重要你的業績，不僅受你的下屬的業績影響，還受你的平級和上司影響，你必須要管理他們。如何管理自己的上司，幫助他更好地創造業績，并且幫助他更好地幫助自己創造業績，是經理人最重要的任務之一。
烏魯木齊企業管理培訓班隨著你在組織中職位的升高，管理平級和上司的重要性也在增加。原因是：
第一，隨著你職位的升高，你的工作目標越來越不確定，越來越取決于你的上司和平級的工作目標，你需要越來越多地管理他們。
第二，隨著你職位的升高，你完成你的工作所需要的資源越來越多地來自你所在的部門之外，你需要越來越多地管理上司和平級，來獲得這些資源。
也就是說，職位越高，管理上司就越重要。因為職位較低的工作，任務一般都比較明確，比如銷售員就是要多銷售，而他所能獲得的資源也很明確。而職務越高，任務就越不明確，因此就越需要向上溝通(以及水平溝通)，確定自己的工作重點。
比如銷售總監，他的工作重點是擴大銷售額，還是推廣新產品，還是擴大銷售團隊?這需要根據他的上司(負責銷售的副總裁或者總經理)的工作重點來確定。而且，完成這些任務的資源也并不明確，你需要管理上司來爭取資源。
管理上司首先是你的責任管理上司首先是你的責任。管理上司是管理你和上司的關系，盡管這種關系是雙向的，是雙方共同的責任，但是你的責任大于上司的責任。理由很多，至少有以下幾點。
第一，你的上司有很多個下屬，而你一般只有一個直接上司。也就是說，他有很多個向下的關系需要管理，可能忙不過來，而你只有這一個向上的關系需要管理。
第二，盡管你的上司也依賴你，但是通常說來，你更加依賴你的上司。你的工作方向是什么?你的績效怎么考核?你可以有多少個下屬?你是否可以對你的下屬進行獎懲?你擁有多少資源來完成一個項目?所有這些，都在很大程度上取決于你的上司。
第三，如果你和上司的關系出現問題，組織在絕大多數情況下會站在你上司一邊。他之所以是你的上司，不是無緣無故的。如果你和他之間發生沖突，組織更可能找人來替代你，而不是他。而且，如果你落下了一個“不服從上司”的名聲，還有別的上司敢要你嗎?如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
過于天真的經理人認為只要埋頭苦干就行，過于世故的經理人認為只要拍好馬屁就靈，都是對管理上司的誤讀。
職務越高，管理上司越重要你的業績，不僅受你的下屬的業績影響，還受你的平級和上司影響，你必須要管理他們。如何管理自己的上司，幫助他更好地創造業績，并且幫助他更好地幫助自己創造業績，是經理人最重要的任務之一。
烏魯木齊企業管理培訓班隨著你在組織中職位的升高，管理平級和上司的重要性也在增加。原因是：
第一，隨著你職位的升高，你的工作目標越來越不確定，越來越取決于你的上司和平級的工作目標，你需要越來越多地管理他們。
第二，隨著你職位的升高，你完成你的工作所需要的資源越來越多地來自你所在的部門之外，你需要越來越多地管理上司和平級，來獲得這些資源。
也就是說，職位越高，管理上司就越重要。因為職位較低的工作，任務一般都比較明確，比如銷售員就是要多銷售，而他所能獲得的資源也很明確。而職務越高，任務就越不明確，因此就越需要向上溝通(以及水平溝通)，確定自己的工作重點。
比如銷售總監，他的工作重點是擴大銷售額，還是推廣新產品，還是擴大銷售團隊?這需要根據他的上司(負責銷售的副總裁或者總經理)的工作重點來確定。而且，完成這些任務的資源也并不明確，你需要管理上司來爭取資源。
管理上司首先是你的責任管理上司首先是你的責任。管理上司是管理你和上司的關系，盡管這種關系是雙向的，是雙方共同的責任，但是你的責任大于上司的責任。理由很多，至少有以下幾點。
第一，你的上司有很多個下屬，而你一般只有一個直接上司。也就是說，他有很多個向下的關系需要管理，可能忙不過來，而你只有這一個向上的關系需要管理。
第二，盡管你的上司也依賴你，但是通常說來，你更加依賴你的上司。你的工作方向是什么?你的績效怎么考核?你可以有多少個下屬?你是否可以對你的下屬進行獎懲?你擁有多少資源來完成一個項目?所有這些，都在很大程度上取決于你的上司。
第三，如果你和上司的關系出現問題，組織在絕大多數情況下會站在你上司一邊。他之所以是你的上司，不是無緣無故的。如果你和他之間發生沖突，組織更可能找人來替代你，而不是他。而且，如果你落下了一個“不服從上司”的名聲，還有別的上司敢要你嗎?如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
相關文章
- 2017-10-12關于職場那些事你懂得這些道理嗎烏魯木齊企業管理培訓班帶你瞧瞧
- 2017-11-07烏魯木齊企業管理培訓班詳述的企業培訓4招避險
- 2017-11-27烏魯木齊企業管理培訓班和您簡括管理知識分享提高管理能力的方法有哪些
- 2018-01-11烏魯木齊企業管理培訓班和您論述到企業管理思維的六種境界
- 2018-03-06烏魯木齊企業管理培訓班描述道一個優秀的管理者需要具備怎樣的素質
推薦閱讀
- 冠農集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農業農村現代化戰略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.xskzhifu.com
地 址：烏市北京南路556號
