失敗在管理中的價值
文章出處：m.xskzhifu.com | 發布時間：2020/8/2 18:33:50 | 瀏覽次數：0
失敗在管理中的價值、新疆企業管理培訓領導者只有改變組織成員看待失敗的方式，才能夠真正打造一個學習型組織，一個有競爭力、適應力強、令人愉悅的工作環境
失敗不可怕，但意識不到失敗的原因，甚至不承認失敗才是最可怕的。把這種情緒帶到企業管理中，則是企業最為危難的時刻。所以杰出的企業領袖們要通過創造一個心理安全的環境，來增加每位員工成為最優秀的可能性。
羅伯特·伍德·約翰孫二世（也被稱為“約翰遜將軍”）將一個小型家族式企業，發展成為世界上最大的制藥和醫療機械生產商之一——強生公司。強生公司一直以來都非常成功，而其中一個要素就是他們的管理者知道從錯誤中學習的重要性。
吉姆·博克是強生公司一位非常成功的首席執行官，到1989年他退休時，他在該職位工作了13年。在博克職業生涯初期，約翰遜將軍給他上了重要的一課，讓他知道從失敗中學習的重要性。
有一次，博克研發了一種新產品，卻被證實是一個完全失敗的產品。博克被當時的董事長約翰遜叫到辦公室，他估計自己要被開除了。然而，約翰遜將軍卻向博克伸出了他的手，并且對博克說：
“ 我只想說恭喜你！所有的商業行為就是做決定。如果你不做任何決定你將不會經歷任何失敗。我所做的最困難的工作就是讓人們去做決定。如果你總是做出類似錯誤的決定，我會開除你。但我相信你能做出更多其他的決定，而且你要明白，你做出的其他決定中，失敗的也將比成功的多得多。”
當博克成為CEO時，仍然秉持同樣的理念：“如果我們不冒險，我們將無法成長。所有成功的企業都被失敗無數次鞭打。”在加入強生公司之前，博克曾經有三次事業上的失敗。他將自己的失敗公布于眾，他無數次向他人轉述約翰遜將軍和他的對話。用這樣的方式，博克向他的員工傳達了一個至關重要的信息：勇于失敗，從失敗中學習。
回想你所在的或所熟知的一個組織所犯過的一個錯誤。這次失敗讓你學到了什么？還能學到什么？
偉大的領袖之所以偉大，就在于他們允許他們和他人失敗，從錯誤中學習。通常，當我們了解一些企業領袖時，得到的很多信息都與他們的偉大成就相關，而對他們犯下的錯誤卻知之甚少（或者根本不知道）。其實正是這些錯誤鋪就了他們的成功之路。正像很少有人知道美國歷史上最偉大的棒球手貝比·魯斯三擊不中而出局的記錄是多少，很少有人關心史上最偉大的球員邁克爾·喬丹在決勝球上失手的次數是多少。再比如，對于英國維珍集團革新理念的創始人理查德·布蘭森、《華盛頓郵報》無懼無畏的首席執行官凱瑟琳·格雷厄姆、華納集團足智多謀的主席理查德·帕森斯或是IBM公司傳奇性的總裁托馬斯·沃森，人們知道太多他們的顯赫與卓越，而他們所經歷的失敗與痛苦卻鮮為人知。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
失敗不可怕，但意識不到失敗的原因，甚至不承認失敗才是最可怕的。把這種情緒帶到企業管理中，則是企業最為危難的時刻。所以杰出的企業領袖們要通過創造一個心理安全的環境，來增加每位員工成為最優秀的可能性。
羅伯特·伍德·約翰孫二世（也被稱為“約翰遜將軍”）將一個小型家族式企業，發展成為世界上最大的制藥和醫療機械生產商之一——強生公司。強生公司一直以來都非常成功，而其中一個要素就是他們的管理者知道從錯誤中學習的重要性。
吉姆·博克是強生公司一位非常成功的首席執行官，到1989年他退休時，他在該職位工作了13年。在博克職業生涯初期，約翰遜將軍給他上了重要的一課，讓他知道從失敗中學習的重要性。
有一次，博克研發了一種新產品，卻被證實是一個完全失敗的產品。博克被當時的董事長約翰遜叫到辦公室，他估計自己要被開除了。然而，約翰遜將軍卻向博克伸出了他的手，并且對博克說：
“ 我只想說恭喜你！所有的商業行為就是做決定。如果你不做任何決定你將不會經歷任何失敗。我所做的最困難的工作就是讓人們去做決定。如果你總是做出類似錯誤的決定，我會開除你。但我相信你能做出更多其他的決定，而且你要明白，你做出的其他決定中，失敗的也將比成功的多得多。”
當博克成為CEO時，仍然秉持同樣的理念：“如果我們不冒險，我們將無法成長。所有成功的企業都被失敗無數次鞭打。”在加入強生公司之前，博克曾經有三次事業上的失敗。他將自己的失敗公布于眾，他無數次向他人轉述約翰遜將軍和他的對話。用這樣的方式，博克向他的員工傳達了一個至關重要的信息：勇于失敗，從失敗中學習。
回想你所在的或所熟知的一個組織所犯過的一個錯誤。這次失敗讓你學到了什么？還能學到什么？
偉大的領袖之所以偉大，就在于他們允許他們和他人失敗，從錯誤中學習。通常，當我們了解一些企業領袖時，得到的很多信息都與他們的偉大成就相關，而對他們犯下的錯誤卻知之甚少（或者根本不知道）。其實正是這些錯誤鋪就了他們的成功之路。正像很少有人知道美國歷史上最偉大的棒球手貝比·魯斯三擊不中而出局的記錄是多少，很少有人關心史上最偉大的球員邁克爾·喬丹在決勝球上失手的次數是多少。再比如，對于英國維珍集團革新理念的創始人理查德·布蘭森、《華盛頓郵報》無懼無畏的首席執行官凱瑟琳·格雷厄姆、華納集團足智多謀的主席理查德·帕森斯或是IBM公司傳奇性的總裁托馬斯·沃森，人們知道太多他們的顯赫與卓越，而他們所經歷的失敗與痛苦卻鮮為人知。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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