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新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你不可作為管理者的十種人
文章出處：m.xskzhifu.com | 發(fā)布時(shí)間：2020/3/28 17:49:38 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你不可作為管理者的十種人、在企業(yè)管理中，選人用人至關(guān)重要，尤其是指管理層。在經(jīng)營(yíng)中使用了不該用的“十種人”當(dāng)管理層，就會(huì)加速企業(yè)的死亡和低效。以下就是不可當(dāng)管理層的十種人：
)沒(méi)有企業(yè)組織觀念，沒(méi)有做人原則，個(gè)人意見第一，不能執(zhí)行公司制定的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的人。
2)沒(méi)有效益原則，只想自己不想企業(yè)，不能對(duì)上級(jí)和下級(jí)不能正確地進(jìn)行有效的溝通，個(gè)人利益至上的人。
3)不能主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的重大任務(wù)的完成的工作人員，只求其權(quán)，不謀其事的人。
4)貪圖小利、公私不分，利用公司資源滿足他人的需要，損壞公司利益的人。
5)在企業(yè)內(nèi)、外惡意串通，搞小團(tuán)隊(duì)對(duì)抗企業(yè)行為的人。
6)制造內(nèi)部矛盾，利用內(nèi)部矛盾，制造事端，當(dāng)面一套、背后一套、蠻上欺下，見人說(shuō)人話、見鬼說(shuō)鬼話，兩面討好的人
7)做事沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有主動(dòng)工作的熱情，不會(huì)處理工作中存在問(wèn)題的人。
8)做事不講原則，隨意性強(qiáng)，不能按時(shí)按量完成企業(yè)所分配任務(wù)。
9)遇事不冷靜，情緒化嚴(yán)重，在給企業(yè)造成損失時(shí)不能自檢并且千方百計(jì)開脫自己責(zé)任的人。
說(shuō)到這里，相信大家對(duì) 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問(wèn)題，歡迎來(lái)電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
)沒(méi)有企業(yè)組織觀念，沒(méi)有做人原則，個(gè)人意見第一，不能執(zhí)行公司制定的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的人。
2)沒(méi)有效益原則，只想自己不想企業(yè)，不能對(duì)上級(jí)和下級(jí)不能正確地進(jìn)行有效的溝通，個(gè)人利益至上的人。
3)不能主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的重大任務(wù)的完成的工作人員，只求其權(quán)，不謀其事的人。
4)貪圖小利、公私不分，利用公司資源滿足他人的需要，損壞公司利益的人。
5)在企業(yè)內(nèi)、外惡意串通，搞小團(tuán)隊(duì)對(duì)抗企業(yè)行為的人。
6)制造內(nèi)部矛盾，利用內(nèi)部矛盾，制造事端，當(dāng)面一套、背后一套、蠻上欺下，見人說(shuō)人話、見鬼說(shuō)鬼話，兩面討好的人
7)做事沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有主動(dòng)工作的熱情，不會(huì)處理工作中存在問(wèn)題的人。
8)做事不講原則，隨意性強(qiáng)，不能按時(shí)按量完成企業(yè)所分配任務(wù)。
9)遇事不冷靜，情緒化嚴(yán)重，在給企業(yè)造成損失時(shí)不能自檢并且千方百計(jì)開脫自己責(zé)任的人。
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