你知道管理者必看的激勵寶典

你知道管理者必看的激勵寶典、　1.金錢+精神金錢是對員工強(qiáng)大的物質(zhì)激勵，這種物質(zhì)激勵是提高員工積極性很重要的一個方面。當(dāng)然僅有物質(zhì)激勵顯然是不夠的。根據(jù)需要層次論

新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張必知這些生理學(xué)和心理學(xué)

新疆企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張必知這些生理學(xué)和心理學(xué)、家得寶向中國的擴(kuò)張遭遇了滑鐵盧，因為該公司未能在這個勞動力成本很低的國家將公司安身立命的“自己動手”文化調(diào)整為中國流行的“別人為我動手”文化

如何玩好微信贏得你的客戶

如何玩好微信贏得你的客戶、新疆企業(yè)培訓(xùn)隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在這個網(wǎng)絡(luò)時代該如何獲取客戶的信任，因為只有了雙方的信息，大家的合作才能更長遠(yuǎn)。 這里告訴大家?guī)讉€實戰(zhàn)方法

幾條管理者干貨什么是管理者的思維

幾條管理者干貨什么是管理者的思維？1)根本沒有民主和刻薄的分別 民主，其實就是聽從大部分人的意見;刻薄，其實就是聽從小部分人的意見。從表面上看，

從狼性文化到磁性文化

從狼性文化到磁性文化，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)從舊常態(tài)到新常態(tài)、可以毫不夸張的講，只要是在中國探討企業(yè)文化，人們的腦子里就很難不浮現(xiàn)出那如雷貫耳的狼性文化。

員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的

員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的、高情商的領(lǐng)導(dǎo)相對于已有的職位權(quán)勢和所掌控的物質(zhì)激勵，往往更喜歡從影響力入手。因為一個領(lǐng)導(dǎo)對下屬的影響力，決定了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

理者要怎么調(diào)整你的團(tuán)隊氛圍

理者要怎么調(diào)整你的團(tuán)隊氛圍、新疆企業(yè)培訓(xùn)從人性的角度來看，人們特別容易給自己講三種故事：受害者——我是這件事情的受害者，我肯定沒有責(zé)任!壞人——這個事情搞到現(xiàn)在這步田地

管理者的誤區(qū)切勿踩這些地雷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你

管理者的誤區(qū)切勿踩這些地雷新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你、在許多企業(yè)內(nèi)部，管理卻有經(jīng)常成為一個容易被忽視的環(huán)節(jié)，管理的好壞與否更多體現(xiàn)在人的素質(zhì)上，而非制度上。這些怪現(xiàn)象的背后

管理者面對不同性格的員工你要如何破

管理者面對不同性格的員工你要如何破、　在管理過程中，根據(jù)人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。俗話說，“人心不同，各如其面”，人與人之間性格差異很大

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥要怎么做

當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥要怎么做、新疆企業(yè)培訓(xùn)就說說這兩天被身處傳統(tǒng)行業(yè)的朋友問得最多的一個話題——互聯(lián)網(wǎng)思維。提到它，不得不先說一下周鴻祎的“互聯(lián)網(wǎng)思維